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加快事业发展写好“一、五、九、六”工作目标

时间:2007-06-10   来源:网友投稿  作者:

加快事业发展 写好“一、五、九、六”


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2004年是全面落实十六大和十六届三中全会精神,深化改革、扩大开放、加快发展的重要一年,按照省、市委工作会议精神和省局工作要求,围绕“突破菏泽”和“三三一一”目标,结合自身实际,菏泽市质监局把2004年定为“加快发展年”,提出了实现跨越式发展的“一五九六”工作目标。
围绕一条主线,即围绕“加快发展年”,打破发展瓶颈,加大投入力度,加快发展步伐,加强行风建设。
突出五个重点:一是名牌战略和“质量兴市”实现新突破,再创7个省名牌,国家名牌实现零突破;九县区开展“质量兴县”竞赛,进一步落实区域责任监管,推动县域经济快速发展。二是加快金质工程建设,按照规划,做好软硬件配套建设,全面推行电子政务,实现网上办公;开展电子政务培训,为“金质工程”顺利实施奠定良好基础;加强“12365”质监热线系统建设,把“12365”打造成质监与社会的连心桥。三是强力突破实验室建设,以全市技术机构整合为契机,以建设国家级、省级实验室为目标,加强社会融资,加大内部投资力度,初步形成以市级技术机构为龙头,完全市场化运作、企业化经营的检验检测网络,检验检测能力有大的提高。四是积极稳妥搞好市县局机构改革,选拔配备好干部,做好定岗定员,妥善安置分流人员;组织实施好市县局机关国家公务员的过渡和选配;深化事业单位人事和分配制度改革,全面推行聘任制和岗位管理,打破档案工资,以岗定酬,以绩定酬,以效定酬。五是加快自身发展,紧紧扭住发展不放松,以整合后的技术机构和区域责任监管为依托,创新工作模式带动发展,深化改革推动发展,以改革精神促进发展,拓展财源、加强融资,用雄厚的财力保障发展。
把握九个要点:一是加强质量工作,推进名牌战略,抓好“质量兴县”,建好企业质量档案,加强质量管理培训,做好生产许可证管理,加强认证认可工作,强化检测机构的监督管理,抓好三包制度的督促落实,搞好质量宣传。二是强化计量工作,加强强制检定的监督管理工作,在用计量器具强检率达到95%。突出对电能计量器、医用计量器具和电话计时计费装置的强制检定;贯彻实施《加油站计量监督管理办法》, 严厉打击计量违法行为;加大眼镜制配场所的监督检查力度;建立完善商品量监督管理机制;抓好重点管理计量器具的监督管理,打击无证生产、销售假冒伪劣计量器具行为;加强工业计量工作,推动企业完善计量检测体系。三是加快标准化工作进程,技术标准试点工作要取得阶段性进展;农业标准化方面,发布实施山东省地方标准至少5项、地方农业规范10项,做好2个国家级、1个省级和8个市级农业标准化示范区,再启动一个国家级农业标准化示范区,再完成10个无公害农产品认定;重点在机电产品开展采标示范工作,重点加强产品出口企业采标工作,至少完成四个采标任务;开展企业标准体系评价工作,争取对2家企业进行山东省企业标准化工作水平评价,建立一家国家企业标准体系建设示范点;加强企业标准化工作人员的培训。四是加强监督法制工作,按照《行政许可法》要求,做好行政许可项目、依据、主体、程序、收费五项清理,规范投诉和举报程序,开展好行政执法监督检查;全面落实区域监管责任制,继续实行抽检分离,定检的质量和数量均有新突破,加大后处理力度,加大强制性产品认证违法行为的查处力度,做好食品质量安全市场准入工作,做好新十类食品发证工作,力争全年突破50个产品,做好打假治劣和专项整治,突出对重点产品的质量监管和监督检查。五是加强特种设备安全监察,建立动态长效监管机制。加强定期检验工作,加大重大事故隐患查处力度;开展气瓶、压力管道等的专项整治,扼制事故发生;加强对特种作业人员的培训考核,提高持证上岗率,严厉查处无证上岗行为。加强锅容管特制造、安装和检验单位的监督管理,提高制造、安装和检验质量。加快“金质工程”建设,加快推进全市系统办公自动化,实施市县网络对接;以建立和完善“企业质量”“企业标准”“强检计量器具”“特种设备”“企业定检”五大业务数据库和“文书档案”“人事档案”“工资档案”“财务管理档案”四大电子档案为重点,开发推广各类管理软件,提升质监各项工作的效率和水平。加快实验室建设,年内建成食品检验、化工检验、水表检测、标准电能表检测、棉纺检测5个重点实验室;实现实验室建设总投资1010万元,建设2400平方米食品化工检验楼和500平方米棉纺检测楼各一座,十月底完成软硬件建设,年底完成实验室认证认可。八是纪检监察出成效,行风工作上台阶,落实党风廉政建设责任制,严防危害行业形象的行为发生;加强领导干部廉洁自律,进一步规范从政行为,实行公开述廉制度,严格规范领导干部从政行为和生活作风。加大查办违纪违法案件力度,坚决惩治“害群之马”;坚决纠正部门和行业不正之风,规范行政执法,规范收费行为,规范技术服务,着力解决群众反映突出的问题;加强行政效能监察,全面贯彻实施全市质监系统行政效能监察十项制度。九是推动市县局机构改革,根据省局“市、县级局机构改革方案”,组织完成编核定,职能落实到位,做好干部选拔、人员选配工作,组织实施好市县局人员分流;组织实施好市、县级局机关国家公务员的过渡选配工作;做好事业单位改革的配套改革,扩大用人单位自主权,推行聘用制度,实行岗位管理,建立符合自身特点的激励机制,逐步建立重实绩、重贡献、向拔尖人才和关键岗位倾斜的分配制度。
六条措施保障:一是加强班子建设,加强思想建设,坚持中心组学习制度;加强组织建设,健全市县两级干部考核、管理和使用制度,严格干部的选拔任用;加强作风建设,实行领导干部联系企业制度,切实解决作风不实、态度生硬、工作方法简单的问题。二是加强政治思想工作,加强人生观、世界观和法制教育,提高全体人员的政治思想素质;打造求真务实、开拓进取的质监文化;注意发现和解决倾向性、苗头性问题,调动一切力量,化消极为积极,保持大局稳定。三是加强工作协调,加强与领导机关、社会各界的沟通、协调和联系,消除误解,增进了解,密切关系,创造有利于质量技术监督发展的社会环境。四是加大宣传力度,拓展宣传领域,创新宣传形式,增加宣传投入,加强与新闻单位的联系和配合,创造有利于质量技术监督发展的舆论环境。五是加大改革力度,推进各项改革,着力解决困扰质监发展的深层次问题,创新工作体制,为质监工作注入新活力;完成技术机构整合,完善区域监管责任制,建立全新的工作机制;完善抽检分离制度,保证质监工作的客观公正;进一步完善发展基金制度,建立全市系统财务结算中心,实行财务统管,合理使用财力,确保重点发展。六是加快人才培养,制定鼓励自学成才、引进人才、留住人才的政策,在全系统形成尊重人才、争当人才的良好氛围;制定实施年度人才培训计划, 选拔一批有发展潜力人才送出去培养,锻炼一批具有较高理论水平和实践经验的工作骨干;根据需求积极引进各类高学历、高素质的管理和技术型人才。

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