泰安市特检所让检验质量和定检率同步上升

一手抓决策，一手抓督办。

在定检率达到100%后，特检所领导班子并没有在成绩面前沾沾自喜，而是进行了冷静的思考。定检率上去了，我们的检验质量是不是也上去了，分管质量的领导带着这一问题进行了广泛的调研，积累大量的资料，实事证明检验质量并没有随着定检率的提高而提高，反而有所下降，所领导及时作出了加强检验质量管理的决定。

为了认真抓好检验质量，一是加强对检验质量的领导力量。对所领导的分工进行了重新调整，让一名所领导集中精力抓检验质量，不在分工其它工作；成立了质量管理领导小组，完善各项制度，明确岗位责任，全面加强质量管理工作。二是对质量手册进行了重新编写。定期组织全所人员进行新质量手册的学习，在实际工作中规范各项质量活动。定期对各室站的质量工作组织考评，较好地纠正了质量工作的不良习惯，保证我所质量管理体系的高质量运转。三是严格了质量保证体系的运转。强化对干部职工的质量意识教育，每天向干部职工灌输检验质量意识，每周召开一次检验质量检讨会，每月召开一次质量工作会议，每年开展一次“质量月”活动，对违反质量保证体系要求的行为建立了内部通报制度，真正把“质量第一，诚信至上”的理念落到实处。四是保证仪器设备的先进、完好、到位。在采购设备到位的基础上，全部进行了检修、鉴定，五是加强人员培训，坚持每月两天集体业务学习制度，积极参加国家、省局资格考核，通过以上措施保证了检验工作质量。