在全省质量管理与认评工作会议上的讲话

2005 年全省质监系统质量管理和认证认可工作的进步和发展，是省局党组正确领导以及方方面面密切协作的结果，更是全系统质量管理和认证认可战线上的同志们锐意开拓、无私奉献、不懈奋斗的结果。在此，我代表省局党组和万宽局长向全体与会同志，并通过你们向全省质监系统质量管理和认证认可战线上的同志们表示衷心的感谢！

二、转变观念，提高对新时期质量工作的认识

国家质检总局李传卿书记在全国质量管理电视电话会上要求各级质监部门，要从落实科学发展观，增强国际竞争力，加快实现全面小康社会的高度来认识以质取胜战略的重要性和紧迫性，要牢固树立服务意识，切实履行职能，在引导和帮助企业提高产品质量和管理水平上发挥作用。因此全省质量管理战线工作的同志们，必须进一步提高对当前及今后一段时期质量工作紧迫性和重要性的认识，要从思想上、方法上和能力上三个方面下功夫，努力提高我们的工作水平。

第一，要以科学的发展观为指导树立新的质量观。科学的发展观是追求经济和社会的全面综合发展的发展观，其内涵是“全面、协调、可持续”，本质是以人为本统筹发展。体现在质量工作中就是我们要树立以提高人民生活质量为目标的以人为本的质量观、要树立以实现跨地区、跨行业的产品质量、服务质量和工程质量全面提高为目标的全面和协调的质量观、要树立以追求卓越绩效，实现投入少、产出多、效益高、污染少为目标的可持续发展的质量观。我们只有在这一观念的指引下，不断更新工作内容、改进工作方法，才能使我们的质量工作成为产品质量的监控器、成为经济发展的推进器。

第二，做好质量工作要把握好工作方法，做到“三要”：一要立足当前，着眼长远。只有在抓住当前工作的同时，花更多的精力研究质量工作发展的全局性问题、战略性问题和规律性问题，才能把握大局和方向，才能实现统筹和协调，才能掌握管理的尺度保持发展的速度。二要协调各方，形成合力。质量管理部门不能包打天下，牵头协调的也大多是难事、急事，必须要善于协调、勤于协调，才能充分调动各方面的积极性，形成齐抓共管的工作局面，为自身工作赢得主动。三要突出重点、抓住关键。质量工作千头万绪，工作中不能眉毛胡子一把抓，要善于分清轻重缓急，每年要重点抓几件带有全局性、带动性和影响性的大事，一抓到底、抓出成效，才能扩大社会影响，才能提高工作的质量和效能。

第三做好质量管理工作，加强队伍和能力建设是关键。要加强政治理论和业务学习，不断提高理论水平和专业技能，切实提高把握大局、服务大局的能力、依法行政、严格把关的能力，适应市场经济、不断开拓创新的能力，妥善应对和处置突发事件的能力。要转变观念，适应市场经济发展的要求，不断创新质量管理工作的制度、方法和机制，努力提高质量管理工作的有效性。要切实加强作风建设，把为民、利民、便民落实到每一个工作环节。

三、突出重点，推进质量管理和认证评审工作再上新台阶

2006 年是“十一五”规划的开局之年，是巩固质量工作成果、保持良好发展势头的关键一年，做好今年的工作意义十分重大，各地要按照省局的工作要求，结合实际、统筹安排、突出重点、狠抓落实，加速推进全省质量管理和认证评审工作再上新台阶。这里我着重强调七点：

（一）加强联络协调，积极争取各级政府和部门加强对质量工作的领导和支持

各级党委和政府对质量工作的重视是做好质量工作的保证。各级质监部门作为政府主管质量工作的职能部门，不仅要在当地政府的领导和支持下勇挑重担，当好主角，在质量管理各项工作中发挥重要作用，同时还要积极主动争取地方政府加强对质量工作的领导。主要从以下 2 个方面入手：

第一要积极主动地加强与政府之间的汇报和联络。只有勤于向党委、政府汇报工作，加强联系和沟通，才能使党政领导了解我们的工作、熟悉我们的工作进而关注我们的工作和支持我们的工作。各地质监部门要充分利用我们所掌握的企业质量状况信息资源，建立质量状况定期分析报告制度，及时、准确地编制好《质量状况白皮书》，为各级政府的决策提供依据，给政府当好参谋助手，积极主动地主动融入政府中心工作。如果只是被动的等待，与政府之间缺乏沟通和交流，只能使我们的工作逐渐脱离政府的视野，得不到重视和支持。

第二要充分利用现有的工作平台。一是质量工作联席会议机制。质监部门会前务必要精心做好会议的准备工作，要有议题、有方案、有内容、有创新，切忌言之无物或者年年都是老调重弹。会议议定的事项必须事事有落实，件件有结果。二是质量兴市，开展了试点工作的地方，质监部门可以充分利用质量兴市活动这个良好工作平台，加强与政府以及部门之间的沟通联络，用质量兴市工作的成果，证明质量工作促进区域经济发展的实效，争取政府和部门对质量工作的支持。

（二） 坚持扶优扶强，大力推进名牌战略

实施名牌战略，是提升产品质量和管理水平、促进经济结构调整、保持经济发展的强劲动力，是增强区域经济竞争力、扩大企业及产品乃至地方知名度和影响力的重要举措。 几年来，实施名牌战略取得成效的实践证明，大力推进名牌战略，不仅是提高产品的市场竞争力、促进企业发展壮大、推动地方经济发展的重要途径，也是加强政府与质监部门联系和沟通，获得政府重视和支持的桥梁，我们必须充分利用名牌发展战略这个有力抓手，不断探索、创新和完善工作方法，坚持扶优扶强、持续推进。实施名牌战略必须把握好三点：一是在培育上下大力气，各地方要结合本地区的特色和优势产业，制定名牌发展规划，明确名牌发展目标任务 。要充分发挥社会的力量，为企业组织全方位、多层次的服务，从各方面支持扶植名牌的发展，使发展名牌成为整个社会的共同事业。 二是努力探索以市场评价为基础，以企业自身为主体，以政府积极引导、推动、监督为保证，以用户满意为宗旨的工作机制。 要实施“阳光工程”，坚持科学、公正、公平、公开、不收费的评价原则 ， 突出重点、优中选优。要提高名牌产品的门槛和要求。在名牌战略发展到现今阶段，更要注重打造安徽名牌的精品形象和高端形象。 三是加强对有效期内名牌产品的跟踪监督，严格监管。名牌 不搞终身制，对管理松懈，质量滑坡，达不到名牌要求的产品要坚决整改直至取消其名牌称号，切实 维护和提高名牌工作的社会声誉。