如何以营销战激活强技术机构活力

市场营销，是省局领导根据质监工作特点决定开展的一

项工作，拓展新的检测领域，夺取新的市场份额，离不开市场营销工作。市场营销工作作为质监科技工作的一部分， 质监技术机构有无活力，直接决定着其服务能力和市场竞争能力，影响着质监系统“两个服务”战略的落实，对于质监系统坚持科学发展观，建和谐质监，更好地服务经济社会，确保质量平安有着重要意义。

聊城市质监局深入领会省局精神，确立市场营销在质监工作的地位，把市场营销与质监工作有机结合起来，以营销战略激活和增强技术机构活力。

一是 建立完善和科学的引进人才、使用人才、培养人才的制度。 按照省局的统一部署和要求，积极稳妥地推进事业单位改革，全面推行人员聘用制度，进一步完善重实绩、重贡献，向技术领军人员倾斜的分配机制，激发科技人才的活力。 为进一步提高全省质监系统技术机构的市场意识， 加大技术机构开拓市场的力度，强化技术机构开拓市场的能力，目前聊城市局 在各技术机构均设置了市场营销总监岗位，负责本单位的营销工作，市场营销总监 按照公开、平等、竞争、择优 的原则，在本单位或面向社会聘任，聘期为两年，大大增强了人员干事创业，谋求发展的热情。

二是 以市场为导向，实施“特色战略”，加大基础投资力度，提高整体实力。 结合本地工农业产品结构认真规划好自己的技术机构建设。就我市技术机构而言，不求大，不求全，但应求精求专，发挥后发优势，找准能体现自己的专业特色的拳头项目。对于一些市具有资源优势等特殊情况，可发展重点检测项目，近几年来，聊城市局结合当地轴承、人造板产业较集中的实际，先后建成了“山东省轴承质量检测中心临清检测站”、“聊城市人造板检测中心”，对有地方特色的经济支柱产业项目予以了扶持，整合与集中了资源优势，对地方经济发展起到了更大的支持与推动作用。服务了当地经济的发展，也使自己不断壮大。

三、引进检测项目，扩宽服务领域，开拓新的经济增长点。

为了适应经济和社会发展需要，聊城市局技术机构瞄准企业

需要和市场需求，引进检测服务项目，确保在服务企业和市场监督方面有所作为。在新上项目前，进行详细的市场调研，实行以成本、效益为核心的核算制度，写出真实、详细的新上项目可行性论证报告，上报市局项目发展领导小组审批，经审批后，市局项目发展领导小组下发批复文件。同时，在全市系统技术机构新上项目方面实行责任制，谁审批谁负责，谁实施谁负责。市级技术机构的主要发展方向是建立覆盖本地区，适应区域经济发展特点的量大面广、通用性和实用性强、能满足行政监督管理和执法需要、面向社会提供服务的计量、质检、公共安全和大众健康产品的检测项目。同时，结合大区域特点和实际，在现有市级技术机构的基础上，重点建设区域性特色检测室，立足本地，兼顾片区，覆盖全省，辐射周边，检测项目布局与经济结构和主导产业相适应，设备水平与辐射能力相适应。 聊城市质监系统 2007 年投资 200 余万元资金用于购买仪器设备提高检验能力，和聊城大学化工学院进行技术合作，成立了聊城大学—聊城市质监局技术协作中心，从而达到优势互补，资源共享，另外 “ 山东省轴承质量检测中心临清检测站”、“聊城市机动车辆检测中心”、“聊城市农产品检测中心”等几个实验室的建成极大地提升聊城市相关产业、相关产品的科研开发和检测能力。

随着经济社会的发展，聊城质监技术机构监督力量会加强，技术服务会放开，面向市场，走入市场，增强自身造血功能，通过走联合、委托、股份化等路子来“滚大”技术能力、拓展业务范围，再用精兵简政的办法提高技术水平和效率。只有这样才能更好地在市场经济中找准定位，才能在优胜劣汰中立于不败之地。