奋力拼博 创新发展 不辱使命 为萍乡质监事业而奋斗

奋力拼博 创新发展 不辱使命 为萍乡质监事业而奋斗

萍乡市质量技术监督局　朱绍林

　　2003年是全面贯彻十六大精神的第一年，我局将紧紧围绕萍乡在江西率先崛起和全面建设小康社会的目标，把发展作为第一要务不动摇，积极探索创新工作的途径和方法，以思想和工作的创新，确保全市产品质量明显提高；假冒伪劣产品得到有效遏制，人身安全和财产安全得到切实保障；技术机构进步明显，队伍建设、作风建设和行风建设得到加强；全市质量技术监督事业的发展水平位置前移。清醒地认识本系统的优势和不足，做到科学决策，善于把握全局，按规律办事，以宽广的胸怀、世界的眼光和科学的态度，不断开创萍乡质量技术监督事业的新局面。
　　一、以提高产品质量为首要任务，着力抓好"七个一批、二个试点"，促进我市经济快速发展
　　1、结合我市产业结构调整工作，围绕《质量振兴纲要》大力推进实施名牌战略。大力推进科学质量管理方法，把积极推行全面质量管理（TQM）与贯标认证工作及各种先进的质量管理方法结合起来，推动企业从严治厂，降废减损，科学管理，不断提高产品质量，走质量效益型企业的道路。推动一批企业和产品，服务和工程创名牌企业、名牌产品、品牌服务、优良工程，提高市场竞争力。2003年在全市努力培育扶持22家名优骨干企业积极争创江西省名牌产品，20家争创市优质产品，力争首批重新申报确认9个江西省名牌产品，新创3-5个江西省名牌产品。
　　2、进一步推动"质量兴市"工作的开展。积极引导我市有条件的县开展质量兴县活动，推动当地经济走结构、质量、效益型道路，促使各级政府将质量工作纳入经济发展和社会发展计划。指导企业开展"查质量意识，查质量水平，查质量体系，查现场管理，查售后服务"为重点的质量自查活动，摸清我市企业当前质量管理状况，找出企业质量工作带倾向性问题和薄弱环节，提出抓好质量工作的具体目标和措施。萍乡市质量兴市领导小组已确定芦溪县为质量兴市试点县，并制定出切实可行的"质量兴县"3－5年实施方案。确定一至二个服务性企业试点建立服务质量保证体系，为消费者创造优良的购物服务环境。
　　3、开展质量状况普查，建立一批企业质量档案，有针对性地帮助企业提高产品质量，切实履行从源头抓质量的工作职责。第一步：2003年7月底以前完成全市涉及实施强制性管理产品的企业建档工作；第二步：2003年12月底以前完成年销售500万元以上的工业生产企业的建档工作。
　　4、帮助一批企业通过质量体系认证及国家3C强制性产品认证和取得生产许可证等工作。建立和完善产品质量市场准入机制，实施好食品安全市场准入制度。加强对认证咨询机构和认证市场的监管工作，规范和整顿认证市场，使认证、质检工作在健康有序的环境中发展。
　　二、努力拓宽标准化和计量工作服务经济、服务社会的领域，着力提高服务质量
　　我们要充分认识全面建设小康社会赋予质监部门的职责，要以提高工作有效性为目标，充分运用标准、计量、认证等手段，拓宽服务领域，提高服务质量。经济的崛起是以企业的腾飞为基础。经济要发展，服务要先行。我们要把企业作为主要服务对象，转变重执法，轻服务的陈旧观念，强化服务内涵，深化服务层次。
　　1、标准化工作要有新举措。随着改革开放的深入，特别是加入WTO后，标准化工作正面临着一个千载难逢的发展机遇。只有创新才有发展，我们必须站在发展的高度，深入思考和研究标准化工作的创新，在工作中实现新的突破。一是把围绕当地政府中心工作，为当地经济发展服务作为开展标准化工作为出发点，开拓创新，在探索和创造标准化工作新形式上有新的突破；二是在加快推进采标工作，使标准化工作在促进走新型工业化道路，提高产品质量和竞争力上有新的突破；三是充分发挥农业标准化在促进农业结构调整，实现农业产业化和农产品商品化等方面的重要作用，在大力推进农业标准化进程上有新的突破；四是进一步加强企业标准化工作，帮助建立企业标准体系，在推进从源头抓质量上有新的突破。
　　2、计量工作要有新突破。围绕整顿和规范市场经济秩序，为萍乡创造一个良好的服务环境。一是落实《集贸市场计量监督管理办法》及《加油站计量监督管理办法》，继续深入开展集贸市场、加油站计量专项整治工作；二是加强对制配眼镜市场"店"的计量监督检查；三是在借鉴经验的基础上，全面推广瓶装液化气的计量标识工作，为老百姓办实事，提高计量的社会影响力。四是进一步加强强检工作，全面实施对电能表、水表、煤气表等安装使用前的首次强制检测工作；五是加快推进计量技术机构的改革，加大新技术计量检测研究和改革，为萍乡的经济发展提供计量检测支撑；六是从源头抓计量，进一步引导企业开展完善计量检测体系工作，特别要加强对乡镇、民营企业计量工作的指导，有计划、有措施引导中小型企业开展计量合格确认；七是加强计量管理和计量技术人员的培训工作，进一步提高我市企、事业单位和本系统计量人员整体素质和水平。
　　三、抓关键，打基础，着力加强队伍和行风建设
　　1、抓关键、建设坚强的领导班子。领导班子是质监队伍的领头雁。班子的素质、作用、凝聚力和战斗力如何，是做好一切工作的关键。为此，按照省局对领导班子建设的要求，规范了班子建设。一是领导班子成员学习制度化。为确保班子成员尽可能全面正确理解和掌握"三个代表"重要思想，把思想和行动统一到十六大精神上来，使班子成员知法、懂法，有较强的法制观念和群众观念，具有较高的执法能力和领导水平，我局将领导班子成员的政治、业务学习制度化，规定班子成员必读的政治、业务书籍，必做的读书笔记数量，必完成的调研任务，以优化班子成员的知识和专业结构，提高决策能力、组织能力和协调能力。二是领导班子成员议事和决策制度化。为有效防止和克服独断专行与软弱涣散现象，我局领导班子健全贯彻民主集中制的具体制度，完善党组议事规则；健全集体领导与个人分工负责相结合的制度，严格领导干部双重组织生活制度，进一步提高民主生活会质量，提高解决自身问题和领导全面建设的能力。三是领导班子管理和监督制度化。我局坚持把对领导干部的监督贯穿于日常管理之中，局长自觉接受组织和群众监督，并切实负责起对班子成员的监督之责。在班子内部开展谈心活动，认真开展批评和自我批评，健全完善干部谈话、诫免等制度。
　　2、抓基础，造就高素质的质监队伍。建立一支高素质的质监队伍，是履行职能，开创质量工作新局面的基础，也是加强基层建设的必然要求。为此，按照省局的要求，规范队伍建设。一是队伍思想政治工作制度化。我局要求干部职工从学习政治理论入手，全面提高政治素质，通过政治学习、上党课，规定必读书籍、规定必做读书笔记，用先进的理论武装干部职工头脑，使干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观，增强党性观念。注重掌握思想动态，及时召开思想动态分析会，有针对性地解决不正常情绪和苗头，使干部职工始终保持良好的精神面貌和高昂的工作热情。二是队伍业务学习制度化。我局制定了干部职工业务学习计划，规定每星期用半天时间进行业务学习，开展辅导、讲座，对办案中出现的难点问题开展研讨，不定期进行有关知识考试，把考试成绩作为评先提拔依据，从而提高了干部职工对业务学习的热情。
　　3、抓行风，树立质监队伍良好形象。树立一个好的形象，做到依法办事，公正执法，文明办案，让政府放心，让人民满意，是衡量质监工作好坏的重要标准。为此我局按照省局纪检组要求，将形象工程制度化、规范化。一是廉政工作制度化。根据形势和任务要求，在去年已制定的廉洁从政，行政执法等11项管理制度基础上，进一步完善有关方面的管理制度，严格遵守"五公开"、"十不准"和"八条"禁令，继续参加全市开展的行风评议活动，争取评议名次再次前移。二是公开承诺制度化。我局从2001年就向全市人民公开了八项承诺，推行了首问责任制，公开了投诉电话，真诚接受各界和广大群众监督。切实转变干部职工工作作风，做到严格执法，热情服务，不断提升质监部门的行业形象和社会影响力。
　　2003年是充满机遇和挑战的一年，我们将与时俱进，振奋精神，团结一致，牢记胡锦总书记在西柏坡考察时提出的"在新形势下坚持做到两个务必"的指示精神，继续保持艰苦奋斗的优良传统，奋力拼搏，创新发展，不辱使命，为萍乡质量技术监督事业努力奋斗。