抓企业计量管理   为企业创效服务

抓企业计量管理　为企业创效服务

质量离不开检验，检验离不开计量，计量是质量的保证。计量管理是一项细致而复杂的工作，一个企业计量器具少则几百件，多则几千件，甚至上万件。对这些器具实行管理，如果不使用一个合适的计量管理，难免会出现差错。如:
器具台帐－－计量器具管理的台帐一般有好几大本，有总台帐和各分类台帐，各类分类台帐，按性质不同，又有不同的分类方法，按计量类别分有长度类的，电磁类的；按使用部门分，有一车间、二车间等；按强制检定非强制鉴定分，有属于强制检定的和非强制检定的。这些账目要一致，帐物要一致，数量不能错，要是手工记录工作量大，查对非常不方便，难免会出现帐物不符的差错。
器具状态－－状态是指器具的工作状态，器具是“在用”还是“禁用”等。每个计量器具在其使用寿命之中，什么时候“在用”，什么时候“禁用”也需要记录。有多少器具“在用”，有多少器具“禁用”也需要统计，如果手工记录、统计，难免会出现错误，记录也可能不正确，统计也可能不准确等。
器具检定－－计量检定是计量的主要工作，从技术上讲，一个常用的工作器具拿来检定一下，看它是否准确，需不需要调试、维修，本不是一件太难的事。但是东西多，简单的事情也会变的复杂。器具按其检定周期有三个月的，有半年的，还有一年的等等。什么时候该检定那些器具要事先统计一下数量，看看分布在那些部门，使用者是谁，要打印通知单，要将收上来的器具检定、维修、作记录，然后，在下一个周期再检定。这些环节最好都不要出现差错，出了差错就会影响产品的质量，如果是交易双方，计量失准还可能引起纠纷。
器具三率－－受检率、检定合格率、抽检合格率称为器具检定三率，是计量考核中的一项指标。理想的是，应检的器具，到期了就全部收上来受检，合格率最好是百分之百合格。但在实际工作中是不可能的，器具不一定收的全，例如有出差的，器具在他的工具箱中拿不出来，有的借出去了等等，合格率也不可能百分之百。但通过努力可以达到好的效果，至少达到95～99%。
检定记录－－检定过的器具都应作检定记录，器具多了，一个一个记录也很麻烦。
针对以上种种问题，加强企业计量基础工作，提高企业计量管理和计量技术水平，提供准确可靠的计量保证，改善经营管理，保证产品质量，降低能源消耗，提高经济效益。企业计量管理工作应深深地植根于企业的财务管理、能源管理、生产管理、物资供应管理、质量管理及技术管理和设备管理之中。通过为这些管理提供计量基础保障，实现计量工作本身的价值。这一特点为企业计量管理工作者提供了十分广泛的为企业创造直接经济效益和间接经济效益的空间。
计量是现代化建设中一项不可缺少的技术基础，计量检测工作是整个企业素质和管理现代化的最基本的条件。企业计量是控制生产过程、工艺参数、确保加工质量的主要技术措施，是节能降耗的重要手段，更是客观评价产品质量优劣的最终手段，计量技术水平在一定意义上标志着一个企业科技和经济发展的水平。计量如何适应企业的管理模式，如何用最小的计量投入，产出最大的经济效益，是每一个计量工作人员所面临的永恒课题。
强化企业的计量管理工作，从渊头处确保产品生产过程、工艺参数、以及加工质量的主要技术措施，结合企业实际情况，从以下几个方面展开企业的计量管理工作。
1.强化计量基础管理工作，保证计量体系有效运行
我们首先对企业的计量器具进行了一次全面的清查、摸底，对现存的计量器具进行了重新登记、编号，并输入到电脑中建立了计量器具管理数据库，强化了计量器具的动态管理，同时对周期检定计划进行了适当的调整，按期对在用计量器具进行了自检或送检。借计量保证确认工作为契机，按照确认规范要素，编制《计量手册》、《计量程序文件》以及技术文件、《计量手册》的制定，使员工增强了计量意识，规范了计量行为，有力地推动了企业计量管理体系的有效运行。促进了产品质量的提高。
2.强化计量器具配备，保证计量检测设备配备齐全
计量设备是为企业生产经营提供计量保证不可缺少的物质条件，没有完善的计量设备，各种物理量、化学量、几何量就无法检测，因此企业在计量方针和目标中明确提出了“计量器具的配备率达100%”。并按工艺文件、质量检验、原材料进出检验、能源管理及安全防护的预期使用要求，提出了计量器具的配备计划，并对配备计量设备的计量特性对预期使用要求的符合性、计量设备技术的先进性及计量设备经济的合理性进行综合评价，编写计量设备检测能力分析表。
3.强化检测手段，保证检测结果的准确可靠
计量保证的核心环节就是保证各种检测数据的准确可靠，因此企业按照“ISO9001-2000”质量管理体系运行的要求，在生产、管理的每一个环节都配备了相应的计量检测设备，并强化了检测方法、检测步骤、检测频次及检测结果的管理，对计量检测数据进行分析、判断，为企业全面提高产品质量，提高经济效益提供了有力的保证。如计量管理在医院管理中主要体现在以下几个方面：
3.1诊断的技术保证
　　医生对疾病的准确诊断，除依靠自己的医疗经验外，更重要的是依赖科学的计量检测仪器。计量仪器量值失准，就会造成对疾病诊断的错误。如使用失准的血压计给病人测量，低血压病人就有可能被误量为高血压，而长期服用降压药物会导致患者瘫痪；用量值不准的心电图机而延误治疗抢救机会，会造成患者死亡；放射影象设备运行过程中，没有定期检测其计量指标，影象模糊，轻则造成误诊，重则发生医疗事故。因此，计量仪器的准确是科学诊断的保证。
3.2药物治疗的科学依据
　　用于药物制剂的测量仪器不准确，必然会影响疗效，若用量不准，会造成主病未愈，人体其他组织器官又受到新的破坏，从而导致病变。所以，计量仪器的准确是保证药物治疗的科学根据。
3.3理化治疗的正确保证
　　理化治疗是直接依靠医疗仪器实现的，治疗仪器不准确，会给理化治疗带来严重的影响。比如，超声治疗、激光治疗机所输出的功率及控制，对治疗效果起着直接作用。如果输出功率不够，会延误患者的治疗效果。在放射治疗中，直线加速器及照射量计具有准确的计量控制，才能进行安全有效的治疗。如食道癌患者在治疗中，不但需要医生周密的治疗计划，还需要细致的划线定位，化疗中更需要准确的照射计量控制。
3.4生化检验分析的基础
　　生化检验的分析是靠测试仪器实现的，在检验分析方面，大量运用了计量测量仪器，如血常规检查；病毒、病理研究；细菌、组织、细胞培养；在进行生化分析等的时候，医用检验仪器必须保证检验数据的准确，否则，必会造成诊误。它的量值是否准确，直接影响诊断治疗效果。
4.强化计量监督管理，保证节能降耗。
计量不仅仅是一项技术工作，更是一项管理工作。计量怎样为企业降低成本、创造效益提供服务，是计量工作人员的永恒的课题，企业依据计量监督管理的要求，对计量参于企业各项管理进行了探索。
4.1针对管理薄弱环节，提供计量检测服务
因工艺生产要求，有些企业使用大量瓶装气体，有些企业时没有检测的习惯，一些商家利用企业的这一管理漏洞，将一些半装瓶，甚至是空瓶充数入库，给企业造成了一定的损失。为了杜绝这一漏洞，计量人员制定了“瓶装气体压力检测”的检测方法，在征得主管领导的同意后强行推行了瓶装气体的压力检测，从每瓶气体压力数量上严把计量关。起初很多企业不理解而且很不习惯，计量人员就亲临现场主动示范检测步骤，指导企业人员掌握瓶装气体的检测方法，做到随叫随到，目前企业使用的液化气体和氟利昂也较多，计量室正在制定液化气体和氟利昂等定量包装物品的检测方法及残液的管理办法。同时开展了煤气计量技术攻关，氮气、氩气计量技术攻关，大管径小流量或间断流量技术攻关及小管径流量技术攻关活动。这些活动已初见成效。

4.2加强检测结果分析，寻找能源浪费根源
很多企业在组建初期，每月的自来水用量很不正常，企业派计量人员对企业的用水状况进行专项整治，强化对各级分水表及总水表检测力度，从总水表到分水表分段检查.经检查发现有多处地下水管破裂，造成大量自来水白白流失，根据这一情况我们介意重新安装了新水表，更换了部分旧阀和管道，并加强监督和检测，使每月的用水量一下子降了不少，就此一项每年企业节约十多万元。
4.3有利企业对内对外物资“进出口”计量平衡工作。
　　一方面，把好物资进入企业的计量关。通过计量，防止进入的损失，为企业直接创造经济效益。另一方面，把好物资出厂计量关。在保证客户利益的前提下，防止各种原因造成的出厂物资少计多发现象，堵住出入的流失。这同样是一种为企业创造直接经济效益的重要活动。几年来，我们充分利用买方市场的有利条件，在计量处、物资供应公司、质检中心、计控公司、运输部、生产部等单位的共同努力下，累计为企业挽回经济损失数百万元。
4.4完善企业与企业间物资量和能源动力量的计量体系。
　　积极推进各厂内部二级计量网和***计量网的建立。力争实现企业与企业间100％计量。为企业划小成本核算单位，实行科学严格的成本控制管理夯实计量基础。为了早日实现这一美好理想，完善能源计量，我们对各企业试行如下方法。
（1）开展全企业范围的能源动力量一级计量状况自查活动。计量处、能源处、计控企业和能源总企业在各企业自查基础上逐厂逐点进行了复查。
（2）对各主体生产厂转供能源状况进行了全面清查。
　 （3）为堵住转供能用户长期不计量不收费这一能源消耗的黑洞，首先在理论计算、相互协商，计量处与能源处协调、公证的条件下，所有转供能企业与被转供能企业签定了转供能协议。对转供能单位计量出数。有表的按表计数，无表的按协议计算数出数。
通过以上工作，为企业能源消耗大幅度下降起到了一定的作用，相信通过进一步努力，我们的工作将为企业严格成本控制，节能降耗起到更大的作用。
　　目前，企业与企业间物资计量装置已基本实现配备(可配、需配条件下)。如今我们主要是针对计量不准、不可靠的装置组织开展计量。
5.强化计量人员管理，全面提高计量管理水平
计量人员是履行《计量手册》、实施计量监督的骨干力量，提高计量人员的整体素质是提高计量管理水平的保证。根据《中华人民共和国计量法》及其实施细则以及国家质量技术监督局和国家经济贸易委员会联合下发的《关于加强中小企业计量工作的意见》，针对管理辖区组织相关人员进行计量培训，实行执证上岗，现各企业计量人员都有上级计量主管部门颁发的计量检定员证书，计量测试人员、理化分析检测人员也有相应的证书。企业重视计量人员的学习和再培训，凡上级主管局及专业测试所举办的计量、测试、理化分析培训学习班都参加，同时企业鼓励计量人员利用业余时间参加各种技能培训和学习，还制定了计量人员培训学习计划，并加强对计量人员的考核力度，对计量管理有重大贡献的人员进行奖励和加薪，极大地调动了计量工作人员的积极性，使计量人员真正成为企业提高产品质量、节能降耗的生力军。
6.实现计量数据网络建设
　　特别值得一提的是，我们已经开始准备，并将完成初步设计，力争实现的计量数据网络建设。它实际是推进企业计量数据平衡工作的重要组成部分。“平衡”并不是一般意义上的发生量减放散量(损失量)等于配出量(对动力量而言)；或购入量减损失量等于消耗量(对物资量而言)。
　　对于动力量来说：要做到量的平衡，首先要配齐发生量、放散量、配出量这三个环节的测量设备；其次，要对每一个测量点进行温度、压力补正，使被测介质的设计参数与实际工作相符合；第三要有专业统计、报量出数人员与系统分析平衡人员来实施具体的平衡工作；第四要开展科学的“对标”，以及合理制定“损失率”，杜绝平衡工作中的人为摊派。由此可见，数据平衡是集资金(投入)、技术(测量)、人员三要素为一体的系统工程，开展平衡工作，就是要将这三要素有机地融入一体，实现科学合理的平衡。
　　搞好数据平衡，几乎能为企业生产经营活动中所有管理活动提供科学真实的数据，为领导决策提供依据，为企业正常运转提供保障。
近几年，从中央国务院到地方政府部门对计量工作都是很重视、很支持。为进一步加快计量管理在企业中的作用，更好的为企业服务我们采取：
第一、作好计量基础准备工作，完善计量管理体系。借鉴国际制订计量法规的经验，广泛征求有关行业管理部门、企业等各方面意见的基础上提出方案。同时组织研究修改相关的规章。与企业关系较大的调整可能一是法制管理计量器具的范围，二是新产品管理范围可能要缩小。原则仍是与国际接轨。
第二、推进量传体制的改革，培育发展标准市场。为了加快推动量传体制改革，国家局准备颂布计量标准管理办法，着手建立量传、朔源双轨运行机制，开发标准市场，允许非强检计量器 具通过计量标准进行量值朔源。各级有关部门，目前正做好开放计量标准服务市场的准备。通过主管部门规范、引导，形成竞争有序的计量标准服务市场。
第三、抓好商品的计量监督管理工作，建立并完善定量包装商品计量监督管理摸式。对商品量的监督管理是计量工作的重点发展领域。我国现行的计量法侧重于对计量器具的管理。但从国际上看，对商品量的管理是法制计量管理的一个重要方面。我国前几年在这方面是薄弱的。计量司已发布定量包装商品生产企业计量保证能力自我声明合格规定，及定量包装商品合格标证的推广使用。对与广大消费者日常生活密切相关的食品，化妆品等日用品的定量包装商品进行国家监督专项抽查。建立定量包装商品检验及执法人员执证上岗的制度，规范商品量计量执法工作。
第四、突出重点计量器具的监督管理，全面实施计量有关工作计划。修改计量器具生产许可证管理办法，公布了重点管理计量器具目录、重点计量器具的考核发证权上收至上级主管相关部门；实行考评员制度、举办考评员培训班；组织制订许可证考核标准、组织制订定型鉴定大纲；对重点管理计量器具进行监督抽查；规范计量器具新产品定型鉴定授权机构的管理工作，公布授权机构名单及项目；对列入重点管理的计量器具必须由上述机构进行定型鉴定等等。
第五、加强法定计量鉴定机构的建设，提高技术保障能力与水平。
第六、选好工业计量的切入点，引导企业加强计量基础工作为经济发展服务。
在经济体制改革和国企改革不断深入的形势下，企业计量工作的主体思路是坚持分类指导的原则。对大型企业开展帮助企业完善计量检测体系确认的工作，对中小企业计量检测工作加强具体指导，以各种形势帮助企业达到计量检测保证规范的要求。对计量器具生产企业和定量包装商品生产企业依法加强监督管理，建立必要的考核制度。
第七、适应科学技术迅速发展的需要，不断提高科学计量水平。
把握计量技术发展趋势，跟踪国际计量先进水平，加快医疗卫生、生态环境、现代农业等领域迫切需要解决的计量检测技术的研究；加强新材料、生物工程、信息工程、能源利用等新技术领域计量检测技术的研究；加强动态在线检测技术的研究，为经济建设服务。改进和完善计量基准体系，加强基标准建设和改造力度，努力扩大与国际比对的范围和项目，不断提高计量基标准的国际等效性，提高我国计量科技水平在国际上的地位。

曲沃县质量技术监督局 刘晓刚