菏泽局“十佳公务员”候选人事迹展示
俗话说:“隔行如隔山”。李忠华局长几易其职,他从部队到市质监局情报所,从市锅检所副所长到受命组建开发区分局,再到郓城县质监局党组书记、局长。面对新的岗位、新的形势、新的要求,他深知自己肩上的担子和责任,为了尽快熟悉工作,付出了比别人更多的汗水。在新的工作压力面前,他没有退缩,凭着顽强的毅力,攻破了一个又一个难关,不知牺牲了多少个星期天、节假日,日以继夜,加班加点,用一个“忙”字和满负荷工作根本不能形容他的工作量。一年的时间他却干了将近两年的工作,其辛苦也只有家人和身边的工作人员知道。
来到郓城局以后,大家普遍认为郓城局的工作已经走在全市的前列,能保持现状就可以了。经过深入调查研究,李忠华局长认为在建立和发展区域监管工作模式中,有待于进一步完善和发展。为了使监管工作达到无缝隙化的管理,首先成立了两个技术监督稽查队,形成相互监督、相互制约的机制。其次成立特种设备稽查队,对特种设备实行专管,责任到人,改变过去都管、都不管的现象。其三是对食品企业定期巡查,局抽调食品行业管理的专家,结合监管站对食品企业进行巡查。从企业的原材料、包装物料、食品添加剂的进厂、使用,到生产工艺的控制,半成品质量检验、不合格产品的处理以及成品的出厂,实行全过程的管理,发现问题责成企业立即整改,并要求监管站专人负责落实到位。其四是积极探索对食品生产小作坊的管理,改变过去放任自流的现象。目前对食品生产小作坊的管理经验在全市正在推广,得到了省局领导的肯定,取得了良好的效果。
恪尽职守写本色
了解李忠华的人都知道他干起工作来是“拼命三郎”。2001年在任市锅检所副所长期间,他带领职工深入厂矿、企业、车间搞好检验,工作中不怕热、不怕累、不怕脏,没有早晚,没有节假日。为了增加锅检所的业务量,他多次到濮阳联系钢瓶检验工作,经过努力,濮阳市的钢瓶全部委托他们检验。清尘、喷漆、打压等工作,他都和检验人员一起干,每天都是早上7点上班、晚上10点下班。在他的带领下,大家没有一个叫苦喊累的,年终收入140万元,比上年多收80万元。
2003年市局组建开发区分局。当时开发区分局是从牡丹区的分出来的,既无办公场所、又无资金,人员政治素质、业务素质较差,许多人都不愿去。李忠华来到开发区以后,加强了干部职工的政治、思想、业务教育,并主动到开发区管委会等有关单位和部门协调工作,取得领导的支持和理解。白天带领干部职工到基层进行调研工作,晚上和大家一起研究新情况、新问题。通过努力,在短时间内打开了开发区的工作新局面,由原来的烂摊子成为一个集体荣誉强、政治业务素质高的团体。业务收入由也原来的20万元一跃达到了84万元,同时得到开发区管委会领导和企业家们的好评。
2004年,李忠华任郓城县质监局局长。上任伊始,通过调查研究,他发现该县的纺织、木材、钢球生产企业大部分没有全项目化验室,而且小规模生产企业建立化验室成本高,使用率低,于是他在办公经费十分紧张的情况下,筹资60余万元,新建立了微生物检验室、钢球检验室、安全阀校验室、定量包装检验室。目前,该局的实验室能对食品、肥料、建材、钢材、钢球等5类50种产品389个项目进行检验。为了支持企业发展,减轻企业负担,按省物价局、省财厅制定的收费价格下调了50%,仅此一项,一年就给企业节省开支55万元。
作为局长的李忠华深知要想高质量的完成各项工作,必须建一流班子,造就一支政治合格、作风过硬、业务精湛、执法公正的以中层为核心的队伍。基于这种认识,他把加强班子建设、提高队伍的政治和业务素质作为工作的重点和起点。一是加强以信念教育为核心的思想政治教育,营造奋发向上的政治环境,通过集中培训、每周两次的中层会议等多种形式,解决一些深层次的思想认识问题。二是充分调动一切积极因素,营造团结和谐的人际环境,使大家生活上相互关心、工作上相互支持、感情上相互理解。工作中他总是鼓励和支持大家,生活上关心、理解、尊重每一个人,全局形成了一个团结友爱的团体。三是坚持“公开、平等、竞争、择优”的用人原则,营造人尽其才的工作环境,他常说:“国以人兴,政以人治。”坚持用好的作风选人,选作风好的人,使一批德才兼备的人充实到中层,增强了我局中层的工作能力。
火车跑得快,全靠车头带。李忠华局长能够团结“一班”人,坚持从自身做起,处事公正、光明垒落、爱护同志、坦诚相待,无论是工作上还是生活中,凡是要求同志门做到的,他首先做到;凡是要求同志们不做的,他自己坚决不做。他能够坚持民主集中制,对事关全局的问题,都是再三分析,充分听取党组成员的意见和群众的意见。在李忠华局长高尚人格魅力和以身作则的感召与带动下,全局同志拧成一股绳,形成干事创业的“团队精神”。
2005年9月10日深夜,李忠华局长忙完工作,刚想躺下休息,这时接到在郭屯镇有一假化肥生产窝点的举报电话,他顾不上休息,就带领执法人员到现场调查。经过一整夜的调查、取证,查获假化肥130余吨。第二天,他不顾疲劳,追根寻源,从销售渠道追回正在销售的假化肥65吨、已经销售出去的假化肥120吨,对受损失的256家农户进行了赔偿。
来局之初,李忠华局长首先把前任领导班子成员在我局给党组成员租用的三套楼房退了二套,四人合租一套楼房;撤销了小伙房,几个人自己做饭;压缩行政开支。据统计,2005年的行政开支比2004年同期下降70%,2006年比2005年同期下降40%。在红包问题上,他总是认真处理。2006年6月份,局里查处了一个假化肥生产企业。企业老板张某和李忠华是战友,为了免于处罚,张某给李局长送上3000元现金,被他言辞拒绝。之后张某又找到李局长的老上级说情,也被他婉言谢绝。他说:“我是人民的公仆,手中的权力是替人民行使的,不能做对不起人民、损害群众利益的事。”最后,张某心服口服地依法接受了处罚。郓城县华龙钢窗厂,在申办工业生产许可证的过程中,找到李忠华局长帮忙,并送上5000元。他让办公室工作人员退了回去,并派业务科室靠上进行全程帮扶,使该企业在较短时间内一次通过了省生产许可证验收,企业老板高兴的说:“李局长真是咱企业的贴心人”。到目前为止,他向局纪检组上交礼金、礼品、有价证券折合人民币2万余元,拒请67次。
李忠华局长是个好领导、好同志,但却不是好儿子、好丈夫、好父亲。他为了全县经济发展的大局,常常牺牲星期天的时间到外地招商引资,洽谈项目。他曾四上浙江,五下北京,大力推介郓城的资源优势和投资环境。今年4月下旬,李忠华70多岁的母亲突发胃穿孔,急需手术,当时他正在北京同客商洽谈投资1.2亿元的淀粉加工项目。谈判正处在关键时期,如果他离开,该项目就有可能花落他家。他含着热泪,很内疚地给妻子打电话,把母亲托付她。客商知道后很受感动,很快与县工业园区签订了投资意向书。
昨天的荣誉,蕴含了他奋斗的艰辛,成功的喜悦;今日的重任,激励着他肩负沉甸甸的责任和使命,奋力拼搏,勇住直前。在今后的日子里,李忠华局长始终坚持要实实在在做人、兢兢业业干事、清清白白为官,把满腔热忱献给了全县的质监事业。
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