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枣庄局“十佳技术标兵”候选人事迹展示

时间:2007-06-28   来源:枣庄市质量技术监督局  作者:

    张健同志是枣庄市计量测试所一名工程技术人员,现任枣庄市计量测试所理化医检室主任、工程师。自任职以来带领本室人员先后建立了紫外-可见分光光度计、酸度计、气相色谱仪、B超、自动旋光仪、心-脑电图机、医用X射线辐射源、电话计时计费器等11个标准项目,将理化医检室从一个名不见经传的小室发展成为拥有13个检定项目、收入达70万余元的工作室。
    自1991年从事本专业计量工作以来,他认真钻研理化医检类计量器具的原理及检定方法,紧跟时代步伐。在领导和同事们的帮助下,逐渐从该专业的门外汉转变成为一名具备较高专业计量水平的工作者,充分认识计量检定的重要性、前瞻性。在检定工作中,利用技术优势,解决难题,推广新技术,取得了巨大的社会和经济效益。
    一、发挥专业技术优势,练就火眼金睛,为企事业单位挽回巨额经济损失
    1998年的一件事情深深的触动了他。大家都知道枣庄市因煤而兴,随着计划经济向市场经济的转轨,煤炭的行情曾一度的低迷。就在此时,一个老矿区医院----陶庄煤矿医院职工集资12万元购得一台南方某企业生产的B超,经过他认真细致的检定后,发现探测深度仅为120mm,远低于国家检定规程140mm的规定,致使在做一些比较胖的病号时,达不到要求的诊断效果。院方多次与厂方协调未果,于是他先后五次往返该院,以检定数据说话,据理力争,最后厂方不得不收回其产品更换为另一型号的B超,为该院避免了10多万元的经济损失。生产厂家也心服口服,他们异口同声地说:“没想到在这么小的地方还有这么专业的技术人员,栽到他手里我们服气”。
    日常的检定工作中,依法进行检定判断出计量器具合格与否固然重要。可是紧随而来的几件事却又让他深刻地认识到检定人员严格执行国家的技术法规,精益求精固然能给社会带来巨大的效益,但是作为企业使用者更需要的往往是如何解决问题。
    1998年夏季的一个星期日,雷电交加,窗外下着瓢泼大雨。此时他接到单位的通知,我们本地的一家比较知名的啤酒生产企业化验室的计量器具出现故障急需维修。他二话没说就赶赴该企业,发现紫外-可见分光光度计由于缺少日常的维护而瘫痪,导致生产出来的三大罐(近3吨)啤酒无法出厂。经过近一个小时的排查找到故障点修好仪器,恢复了正常的检验工作。尽管此前的近3吨啤酒没有保全下来,可是使其尽快地恢复了生产,避免了更大的经济损失。
    二、刻苦钻研、推广先进技术,促进枣庄气相色谱产业发展
    随着时代的发展,知识的进步,计算机技术更是突飞猛进,也使他深深地感到知识的贫乏,他参加了《计算机信息管理》专业的自学考试,取得了山东大学颁发的毕业证书。在2002年组织建立了气相色谱仪检定装置,结束了我市没有气相色谱社会公用标准的历史。之后充分利用自己所学的电脑知识,帮助生产企业及色谱使用企业对其工作站系统进行安装调试。利用所掌握的计量标准对其设备进行一条龙的检修维护服务,确保在用以及生产企业生产的气相色谱仪计量性能的达标。几年来累计取得检定收入近10万元,先后为生产企业提供技术服务十余次取得了很好的社会效益。
    2003年他主持建立了电话计时计费器这个筹建时间达4年之久﹑转换了3个工作室的项目,并于当年完成电话计时计费器检定3000余台件、检定费收入10万元。检定中发现某通信公司的计时计费器无一台合格,该公司得知后同生产厂家多次协商未果,厂方人员以计费器科技含量高为理由搪塞﹑拖延。他积极与厂方技术人员接洽,运用所掌握的微型计算机方面的软硬件知识阐明其的工作原理。指出对于采用石英晶体振荡器(简称晶振)的电话计时计费装置,保证其计时精度根本没问题。而且单板机软件可通过编程器轻松修改,费率更改也不是难事,那么计费器计量性能为什么就不能达到规程的要求呢?厂方心服口服,说没想到你的计算机方面的知识懂得的还真不少,我们服了你啦。随后调集人员,对全市范围内该公司的电话计时计费器全部进行了软件升级或更换新计费器,为该通信公司挽回经济损失近百万元。
    三、善于总结经验,培训专业人材,树立技术权威。
    通过啤酒厂一事,他深深地认识检定和维修是相辅相成的,某种意义上说,企业更需要的是计量器具的维修、维护。以后的日子里他加倍学习计量器具的维修、维护知识,先后在《工厂计量与检测技术》﹑《中国计量》杂志发表了“721型分光光度计调零电位器失调的应急修理”、“722型分光光度计部分波长区间不能调满度的原因与检修”等维修方面的论文小经验4篇。并于2002年对我市较大的外资企业-山东华众造纸有限公司的化验室操作人员专门组织了一次集中上岗培训,其间编写了《实验室酸度计的使用和日常维护》、《紫外-可见分光光度计的原理与维修》两书,经枣庄市计量测试学会批准作为我市该两项计量器具上岗使用培训用教材。应用该书对该厂近百名化验室相关人员进行培训,使得该厂计量器具的故障率由培训前的95%下降至不足5%,受到厂方的好评。
    四、苦练内功加强管理,规范标准装置管理,提高工作质量
    自2002年气相色谱建标以来,他充分利用我市色谱仪生产厂家众多的优势,率领本室成员多次赴生产厂家参观学习,努力提高成员业务素质。在2005年我省计量系统进行的该项目的比对活动中,取得了操作第一、综合排名第三的优异成绩。在日常繁忙的检定工作之余,他努力加强内部标准、原始记录的管理工作,保证其始终处于规范化、标准化的状态。在2005年市局对技术机构的考核中受到表扬。
    五、以敏锐的嗅觉,积极寻找业务收入增长点,业务收入连年飞速增长。
    自他担任理化室主任以来,率领本室成员积极寻找收入增长点,时刻注意同企业保持良好的关系,在无一起投诉的同时收入保持飞速增长,使得理化室从最初年收入不足8万元名不见经传的小室一举发展到如今年收入75余万元的工作室,近年来以每年50%的强劲势头急速增长。
 
供稿人:政工科 联系电话:0632-3317134 Email:zzzjjoffice@126.com 点击次数:24020

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