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省直“十佳规范化实验室”候选单位工作展示

时间:2007-06-28   来源:山东省产品质量监督检验院  作者:

山东省消防产品质量监督检验站是全省唯一的消防产品专业检测机构。今年以来,为尽快将消防站打造成一流的消防产品质检机构,该站在省质检院的领导下,顺应政府安全管理的需要,依托消防产品行业管理,更新观念,创新机制,确立了“立足我省,辐射周边,为消防产品的监督管理提供强力技术支持,同时力争发展成为建设中的国家装饰装修质检中心重点项目之一”的发展目标。为实现这一宏伟目标,全站同志齐心协力,努力工作,坚决贯彻创新思路、持续发展的原则,在实验室管理、能力建设、科研开发等方面都得到较大提升,检验业务量增长迅猛,在短时间内实现了超常规的跨越式发展,半年时间检验收入已超过前10年的总和,取得了显著的经济效益和社会效益,走出了一条自我发展的新路子。

一、创新机制,加强合作,实现业务建设新的突破。

该站是一九八四年由山东省公安厅、山东省质量技术监督局联合发文共同组建的消防产品质量监督检验机构,挂靠山东省产品质量监督检验研究院。多年来,由于观念和机制上的原因,省消防站的能力建设、业务范围等都受到很大局限,发展缓慢。随着新时期政府对安全监督管理的重视,消防安全的重要性愈显突出,消防产品质量的好坏对预防火灾发生、延缓火灾蔓延等都起到重要作用。为适应当前对消防产品质量监督管理的要求,今年以来,我们本着诚信合作、共同发展的原则,寻求合作模式的新途径,充分利用行业监管部门的职能优势,做大做强消防业务市场。在院领导的大力支持下,通过与省消防总队的多次接洽沟通,在统一认识基础上达成了合作意向。与省公安消防总队的合作,实现了第一次检测机构与行业监管部门的联手结盟。在不到3个月的时间,完成了合作项目的签订、实验室的改造及设备采购工作,并成功地举办了搬迁揭牌庆典仪式,揭开了省消防站发展的新的里程碑,为实现消防站的跨越式发展打下了良好的基础。

二、科研创新,提升省消防站持续发展能力。

通过检验促进科研发展,以科研开发带动新的检验业务,是消防站发展的另一重点。为此,他们在繁忙的检验工作之余,加大了科研工作力度。

第一,为适应消防应急灯具检验需求,解决人工检验周期长的问题,该站与山大华天科技有限公司联合研制开发消防应急灯具自动检测装置,通过计算机控制,实现对消防应急灯具转换时间、充放电耐久试验等项目的自动检测,改变了以往落后的工作模式,减少了劳动强度和人为因素造成的检验误差,使消防应急灯具主要项目的检测实现了自动化,提高了检验工作的准确性和效率。该设备为国内首创,已申报国家专利。                                

第二 ,为解决消防水带、消防水枪、室内消火栓等消防器材的检验需要,该站与有关生产企业联合研制了水带耐压试验装置、消防水枪水压试验台等检验设备,提升了消防站的能力水平。

第三,针对消防部队在灭火工作中水带接口脱落的问题,该站组织技术人员与生产企业联合攻关,经反复试验多次更新,终于研制出了一种新型消防水带接口,可以快速、可靠地将水带与接口连接,有效地解决现有接口与消防水带捆扎不牢的问题,避免消防部队在实际灭火时出现接口松脱现象,该消防接口的研制受到省消防总队领导的肯定。

第四,为进一步加强对防火门、防火卷帘等重要消防产品的监督管理,该站投入大量精力,联合研制垂直燃烧炉检测装置。该装置根据特定产品检测特点和相关标准要求研制,采用了先进的控制技术,实行多重安全保护、自动调节炉温、炉压,在多个关键性的技术难题上取得了突破,自动化程度与安全性能均达到国内领先水平。

三、加大投入,打造创建一流消防产品检验机构发展平台。

为尽快提升消防站的检验能力,真正将消防站做成国内一流的消防产品检测站,该站注意跟踪市场动态,加强部分重点产品的检验能力。今年以来,全站已投入设备建设资金达100余万元,并计划新增防火阻燃电缆、消防供水设备、火灾探测器、水喷淋系统等重要消防产品的检验能力。另外,为满足检验需求,该站创新思路,积极探索新的模式,联合建造垂直燃烧炉检测装置,该设备即将投入使用,将大大提升省消防站的检验能力,必将带来较好的经济效益与社会效益,。

四、创新管理机制,为消防站健康发展保驾护航。

为适应消防站的全面快速发展的要求,确保高效有序地运行,必须要创新管理机制,用严格的管理制度作为保障。  

一是根据消防站业务建设的特点,我们先后制定和完善了20余项规章制度,涵盖了从日常管理到检验工作等各项业务。除严格遵守院《质量手册》、《程序文件》等有关规定外,该站结合实际制定了《工程建设领域选用消防产品抽样总则》、《各类消防产品检验细则》、《工程用消防产品抽样要求》、《省消防站工作站管理办法》、《省消防站工作站工作程序》、《省消防站检验样品管理规定》、《省消防站保密规定》、《省消防站工作人员岗位职责》、《省消防站人员业绩考核及激励办法》等。在上述各项制度的贯彻实施过程中,又根据工作需要适时进行调整,最终形成一套符合实际的新的管理制度,为消防站的健康发展奠定了坚实的基础。

二是强化科学化管理。随着人员的逐步增多及业务量持续上升,传统管理模式所带来的弊病愈来愈多,新的消防站发展初期所暴露的突出问题就是检验周期过长、客户抱怨较多。为扭转该局面,尽快树立省消防站的良好形象,该站及时采取多项措施。首先,在现有业务管理系统的基础上,自主开发消防产品业务管理系统,实现检验工作流程化,从业务受理、任务分派、实施检验、报告录入、到业务汇总、信息统计、数据分析等都进行自动化管理,实现检验工作信息化。为提高工作效率,确保检验结果的公正性,我们进行流程再造,将业务工作模块化、检验工作岗位化,实现专人受理、盲样检测、流水作业,从而大大提高工作效率,检验周期由最初的30余天缩短为3至7天,半年多时间完成检验1800余批次,并从根本上保证检验结果的公正性,受到省消防总队及各支队的好评。

  五、严抓行风,努力建立一支公正廉洁的检验队伍。

由于在建工程用消防产品验收检验工作属抽样检验,产品合格率较低,质量问题较多,因此,检验结果的公正性尤为重要。按照院领导的要求,抓行风、带队伍一直都是消防站全部工作中的重中之重。为避免委托方获知不合格结果后托人说情,我们明确要求在检验报告出具之前,任何人不能透露检验结果;为坚决杜绝商业贿赂等不良风气,我们多次召开消防站专题会议,反复强调抓行风的重要性,明确指出不管任何人,若违反院里的规定,将严肃处理,督促所有人员从思想上高度重视行风建设的重要性。

除定期做好思想工作外,我们又及时对岗位设置及工作流程进行调整,按产品或岗位进行合理分工,保证每类产品的检验由两人以上共同完成。另外,我们要求由受理人员承接全部业务,严禁检验人员参与业务受理。在样品流转过程中,严格执行院里样品管理的有关规定,样品上仅标注样品编号,检验人员完成检验工作后将原始记录交检验报告录入员,从而做到业务受理与检验工作完全分离,检验工作流程化,既提高了工作效率,又能切实保证检验结果的公正性。

为能尽快打造一支富有战斗力的队伍,在紧张的工作之余,我们利用空余时间组织体育及郊游活动,增强大家的团队意识,创造一种团结、协作、友好、互助的良好氛围,保证所有人员都能时刻以饱满的热情投入工作。

新起点,新征程,新气象。目前,省消防站这支年轻的队伍正满怀信心向建设全国一流的消防产品检验机构迈进。

 

 

 

 

 

〇〇六年十一月十三日

 
供稿人:李军 联系电话:88118768 Email:lijun196009@126.com 点击次数:50741

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